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公司新闻
>开发公司举行10月份工作总结和11月份工作计划会议 |
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11月2日下午两点“开发公司计划分析会”在公司售楼处召开，会议主要就公司各部门10月份的工作总结以及11月份的工作计划进行了陈述与点评。公司总经理张洪亮、各部门经理以及技术，顾问等共计21人出席了该会议，会议由运营部经理陈双伟主持。
在张总的关怀下，在各部门领导的带领下，过去一个月的工作总的来说是顺利而圆满的，此次会议旨在进一步统一思想，提高认识，理清思路，以总体效能和全面发展为中心，以更加务实的工作态度，更加有效的工作方法，脚踏实地、攻坚克难、推动各项工作顺利开展，在11月里再上新台阶。
会上，公司各部门经理针对自己10月份的工作情况、存在的问题以及下个月的计划、工作思路等内容进行了认真汇报，各位领导纷纷通过举实例、列数据等方式，全面详实地阐述了各部门在10月份的主要工作完成情况、心得体会以及11月份的工作计划等，并客观、深入地分析了存在的问题及解决方法。从经营指标、销售数据、部门管理、工地建设等方面全面回顾了上个月的重点工作。
张总针对每一位部门领导的总结与计划都进行了详细而透彻的总结与点评，他首先肯定了过去一个月各部门取得的优异成绩，并对公司需要进一步加强的各方面给予了指导性的建议，他提出：工作是人生的必须品，对于工作要有求证精神、认真仔细、坚持原则；激发斗志、调动激情与此同时还要着重加强各部门员工的自律能力、学习能力等，严格执行各项规章管理制度，认真对待各项考试与考核。此外，领导干部更要以身作则，做好带头作用，以事业心为导向，扛起管理者的大任。
在下月的工作中，相信开发公司的全体员工一定会领会会议精神，抓紧落实，在公司领导的带领下团结一心，各司其职，抓住机遇，创造开发公司11月的辉煌。
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